你有没有想过，一件商品从你下单到签收，中央到底经历了什么？

若是整个物流过程是一场接力赛，那仓储就是那个“交代棒的人”——看起来不起眼，但没了他，前面跑得再快也白费。

今天跟你聊聊物流到底分几个环节，以及仓储物流在整个链条里表演的到底是什么角色。

一、物流分几个环节？五步走完

单一说，物流就是“货的观光”。它通常分成五个主题环节：

第一，运输。 货车、飞机、火车把货从A点搬到B点。这是最容易被看见的部门。

第二，仓储。 货到了仓库，要有人管：放哪儿、怎么放、放多久、出库时怎么找。这一步是物流的心脏。

第三，装卸搬运。 货上车、卸货、上货架、拣货、再装车……满是体力活，但犯错率最高也在这里。

第四，包装。 不是原厂包装，而是为了；ど唐贰⒎奖惆嵩俗龅亩次打包。好比加气泡膜、缠胶带。

第五，配送和信息处置。 最后一公里送到你手上，加上全程的订单跟踪、数据治理。

看到了吧，仓储物流不是一个独立的器材，它刚好卡在运输和配送之间——货到了要贮存，货走了要出库。所以有人说，“仓储管得好，物流跑不了”。

其实我们平时在货物的物流环节中，你要是比力运输和仓储，那我当然感触仓储会更费神一些。

二、仓储的主题作用：不只是“堆货”

好多人以为仓库就是个大屋子，把货码进去就完事了。那你就幼看它了。仓储在现代物流里至少有四个不成代替的作用：

① 蓄水池： 商家不成能等客户下单了再找工厂出产，那就太慢了。所以必要仓库提前把货存起来，客户一下单就能发走。这叫“以储养销”。

② 调节器： 旺季多存，淡季少存。好比空调，冬天没人买，但厂家不能歇工，只能先存起来。专业的仓储表包服务能够让你按需租用面积，大促一时扩容，淡季也不用空着赔钱。

③ 增值服务台： 贴标签、换包装、组合销售、质检翻新……这些都能够在仓库里实现。你只必要把货交给第三方仓储服务商，他们顺手就助你做了。

④ 信息枢纽： 现代仓库不是盲人摸象。一套WMS系统通知你：哪些货快过期了、哪些货卖得好、哪些货压在角落里吃灰。有了这些数据，你进货和清仓就有了凭据。

上海BBIN宝盈集团仓储在这块已经做了近二十年。他们在上海及周边有超过十万平方米的仓库，服务过美的、格力等品牌。用他们的话说：“客户的信赖就两点——货不能坏，不能发错。”他们能做到99.9%的分拣正确率，靠的就是把仓储这个环节扎扎实实做透。商家除了但愿服务商有收发货之表，其实还但愿服务商可能提供一些增值服务，像贴标签、组合包装、服装类的熨烫机退货处置，这些都是商家极度必要的仓储服务。

三、仓储不能，其他环节全白费

说一个真实的数据：在物流全链条中，约莫70%的操作功夫都花在仓库内部——收货、上架、拣货、打包、盘点。而运输路上的功夫其实只占一幼部门。

这就意味着，若是你的仓储物流做得差，拣货慢一个幼时，整个订单的履约功夫就晚一个幼时？突У鹊貌荒头，差评就来了。

反过来，仓库治理得好，订单从天生到打包出库能够节造在30分钟以内。再加上运输配送，好多客户今全国单明天就能收到。

还有一组数据：使用专业仓储表包的商家，均匀错发率从3%降到了万分之五以下。由于系统扫码拣货，扫错了会报警。并且综合成本能降低30%左右——你不必要自己租大仓库、买货架、招仓管，按现实使用的面积和操作量付费就行。

商家也不安第三方仓储的价值不通明啊，服务跟不上啊，这些只能通过沟通和相识能力实现。

四、总结一句话

物流五个环节，仓储是那个“承先启后”的腰。腰不好，全身都使不上劲。

若是你每天被库存搞晕、被错发搞疯、被大促爆仓搞崩溃，那你必要的不是更快的快递，而是一个靠谱的仓储管家。把仓储这个环节理顺了，物流天然就顺了。